为进一步加强集团及各子企业财务战略管理能力，推动财务管理层次的全面提升，增强企业的核心竞争力，近【jìn】期，集团人力资源部组织开展为期两期的财务管理实操及【jí】理【lǐ】论训练。集团领导班子、中层干部及财务管理相关人员等70余人参加了专题训练。
此次训练特邀行业内专业化【huà】对口并具有丰富实战【zhàn】及经营管理经历的专家讲师，通过讲授、沙盘实战结合的方式，层层递进，紧扣主题，按照“转思维—防风险—善经营”的路线递进式开展训练。
本次培训共开设了“企业财报分析如何助力经营决策”“企业财务报表分析与尽职调查”“财务视角看经营”等三门课程，主要从财务的模块进行解析，分析财务报表信息如何渗透到经营管理【lǐ】工作中以及财务报告常见疑问【wèn】，并通过案例分析企业财务的基本框架，明确如何把控企业盈利模式和核心竞争力。训练还采用了沙盘课程形式，引领学员进入一个模拟的竞争【zhēng】性行业，学员通过角色扮演，实战演练模拟企业的经营管理与市场【chǎng】竞争，切实提高自身综合经【jīng】营管【guǎn】理素质。
通过此次训练，进一步加强了管理人员及财务人员对当前财政政策的理解和掌握，提升【shēng】了【le】集团财务风险防控能力和财务管理水平，充电【diàn】蓄能，以学促干，推动了集团财务管理工作规范化、科学化和制度化发展。
